NGI A/S

NGI DriveTech: Stærkere struktur for skalerbar vækst

Junior Consult assisterede NGI DriveTech med at kortlægge behov og udarbejde et roadmap for at opbygge en struktur med Application Engineering som en mere central del af organisationen. Vi identificerede initiativer inden for vision, roller, operating model, projektplaybook og kunde- og partnerstruktur. Resultatet var en køreplan med konkrete initiativer, der styrker samarbejde, skalerbarhed og en proaktiv kundetilgang.

NGI DriveTech ønskede ekstern sparring for at optimere deres interne processer og teamstruktur som led i realiseringen af deres strategiske mål. Fokus var at skabe struktur i projektstyring, reducere afhængighed af enkeltpersoner og etablere fælles standarder for kundehåndtering og dokumentation. Junior Consult blev inddraget til at kortlægge behov og initiativer gennem interviews på tværs af organisationen. 

Vores tilgang:

Vi udarbejdede et roadmap, der positionerer Application Engineering som en central del af organisationen og sikrer NGI DriveTech et bedre grundlag for skalering fremadrettet. Initiativerne omfattede: 

  • Vision og rollebeskrivelser  
  • Operating model og bemandingsproces, der styrker videndeling og delegering 
  • Projektplaybook og best practice-dokumentation
  • Klar struktur for kunde- og partnerkontakt 

Resultatet:

En køreplan og kortlægning af konkrete initiativer, der skaber grundlag for stærkere samarbejde, skalerbarhed og en mere proaktiv kundetilgang. Planen har givet ledelsen et overblik over, hvor de kan sætte ind. Derudover har kortlægningen af initiativer skabt et fælles afsæt for videre arbejde med at styrke interne processer og kundeoplevelsen. 

 

Kontakt os

Står din virksomhed med en lignende problemstilling eller har I på anden vis behov for vores kompetencer, er du velkommen til at kontakte os på              +45 86 18 02 66 eller info@junior-consult.dk.

Fra analyse til handling

Relevante kundecases fra Junior Consult

Strategi & Markedsanalyse

Patriotisk Selskab

Landbruget udvikler sig hurtigt, og for at være førende inden for landbrugsrådgivning er det vigtigt at følge med udviklingen. Der er mange nye tendenser i markedet – og der sker især meget på den digitale front. Fremtidens landmænd har brug for kvalificeret rådgivning, og derfor er det væsentligt at vide hvilke behov for rådgivning, landmændene har i fremtiden.

Patriotisk Selskab er en dansk landboforening, som yder landsdækkende rådgivning og service inden for blandt andet økonomi, planteavl, jura og miljøtilladelser til professionelle jordbrugsvirksomheder. For at kunne leve op til sin vision om at være den foretrukne rådgiver for professionelle jordbrug har Junior Consult i samarbejde med Patriotisk Selskab forsøgt at klarlægge medlemmernes opfattelse gennem tiden samt selskabets position i markedet relativt til digitale fremskridt og andre generelle tendenser i markedet.

Se case
Strategi & Markedsanalyse

Ceva Logistics

E-commerce markedet undergår en konstant udvikling, og denne blev accelereret under COVID-19 krisen, som skabte store ændringer kundeadfærden. Det er centralt for alle virksomheder, der beskæftiger sig med alt fra detailhandel til logistik at forstå og tilpasse sig de ændringer, der sker på markedet.

Ceva Logistics er en global logistik- og supplychainvirksomhed, der beskæftiger sig med både godshåndtering og kontraktlogistik. Derfor er det centralt at være på forkant med nye markedstrends for at bevare en førende markedsposition.

Se case
Strategi & Markedsanalyse

Horten

Junior Consult har  hjulpet advokathuset Horten, som er blandt de 10 største advokathuse i Danmark, med at udarbejde en vækststrategi, hvor målet var at øge klientbasen.

Se case